Как распознать, стоит ли реально заниматься решением проблемы именно вам? Браться за идею стоит, только если и разум, и сердце говорят «да»[1]. Речь идёт о том, что вы можете умом понимать необходимость действий, но «как-то сейчас облом, начну с понедельника». Либо наоборот, хотите действия ради действия, что ничем не лучше.
Один человек с убеждениями стоит 100 000 просто интересующихся[2]. Вы уверены, что убеждены достаточно, чтобы повести за собой? Даже для одного человека нужно иметь много убеждения, сил и готовности.
Качества личности являются критическим фактором в решении проблем. Человеку, который знает, как и что делать, зачастую может быть тяжело самостоятельно начать движение. Как и человеку, хорошо умеющему доносить свои чувства до людей. Обычно у них есть возможность вырасти лишь в лидера поневоле. Их стремление к влиянию не является самоцелью, но это и для дела лучше. Легче всего воплощать идею будет человеку с неуёмной энергией и зашкаливающим чувством собственной важности. Одна беда: хороших идей они не генерируют. Если знаете такого человека, лучше заразите идеей его, он сам разберётся, что и как делать, а вы будете советовать и корректировать.
Обычно решение проблемы лежит за рамками полного комфорта, в процессе работы риск и страх неизбежен, это не только нормально, но и закаляет личность.
Самоопределение человека сильно настолько, что может позволить ему делать сверхординарные вещи. Нужна мотивация? Берись и делай! Верь, что задуманное можно сделать[3].
В любом случае, если вы уверены в серьёзности проблемы и собираетесь отдавать силы на её решение несмотря ни на что, то…
Куда копать?
Самое лучшее продвижение идеи — рассказ о решении довлеющей проблемы тем, кому оно интересно. Так люди и расскажут другим, и помогут вам. Станьте идеологом, который знает, какую проблему нужно решать, и как именно это нужно делать.Общая методика такова:
Рассказать историю → Объединить людей → Вести людей → Решить проблему.
Обоснуйте идею письменно, с позиции и этической, и логической (здесь «метод пяти “почему”»[4] в помощь). Напишите, какие цели преследуются, какие проблемы решаются, какая этому мотивация. Какие ценности создаются. Напишите видение той ситуации, которая будет через некоторое время после начала внедрения ваших идей. В общем, написанное и будет черновым Манифестом движения, которое вы создаёте.
Как рассказать о своём варианте решения проблемы:
- Как было, что было плохо.
- Что предлагается. (одна-две ключевые фразы)
- К чему это приведёт.
Чтобы идея могла изменить статус-кво, чётко определите:
- Кого вы расстраиваете или бесите. Если таковых нет, то вряд ли вы реально измените ситуацию.
- Кого вы ведёте за собой.
- Почему люди пойдут за вами.
Помните, определяющим фактором неудачи является не недостаток ресурсов и времени, а находчивость в поиске отговорок, отсутствие правильной эмоции. Чувства победителя, которое настраивает на решение проблемы. Вывод: людей нужно зарядить этой эмоцией.
Два компонента успеха вашего рассказа:
- Идеи, которые остались в голове у людей (максимум три, в идеале — одна, и чёткая).
- Действия, которые люди совершат, будучи мотивированными.
Как дифференцировать своих последователей среди всех? Берёте частную производную по времени. Шутка. Нужен знак отличия, который люди будут с гордостью носить добровольно. Заставлять крайне не рекомендуется.
И совет. Не пытайтесь исправить людей, действия которых вы осуждаете за то, что они противоречат вашим идеалам. Лучше обращайтесь к тем, кто не «испорчен», и позвольте им исправить первых.
Распространение
Хорошим способом публикации будет страничка с манифестом и роликом секунд на 60.Для хорошего эффекта желательны: участие известных или влиятельных людей (для расширения аудитории), творческие соучастники (источники критики и идей), хорошая запоминаемость текста и ролика.
Дальнейшее развитие вашего движения сильно зависит как от вас, ваших первых последователей и текущей ситуации, так и от любых непредсказуемых событий.
Знайте, что все хорошие идеи встречают сопротивление, и будьте готовы за себя постоять.
____
- http://betteri.ru/post/rukovodstvo-po-produktivnosti-ot-marka-andrissena-legendy-kremnievoy-doliny.html
- http://lurkmore.to/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Breiviknorway.png перефразировал http://www.quotationspage.com/quote/30871.html
- http://briztaker.com/just-do-it-2/
- http://lifehack.ru/2008/03/06/pjat_pochemu.html
No comments:
Post a Comment